从0到1深度认识产品经理

2、产品经理原型图工具

产品经理画原型除了能画出来,最重要的衡量标准是能够快速调整,快速修改,而且输出的速度到后期越快越好,产品经理可以主导整个团队快速的修正你的产品,有部分的做原型图的工具,在输出速度和学习成本上非常高。我们发现,产品经理到后期脱离了很专业的工具,除非这个团队需要做一个留档,或者做产品演示初期可以用,小团队想快的情况下,产品经理可以逐渐的用很简单的工具,所有的界面都可以拼出来,图标也可以画出来。可以用PPT、Mockups、Axure。

四、互联网产品规划方法论

以QQ为例,如果QQ没了那么传大文件这个事儿就会比较头疼了,其次QQ邮箱那时候被评为七星级服务邮箱,那时候是怎么找到一个点做出差异化口碑的呢?QQ中转站是一个关键的功能,IDC资源非常的雄厚,大的附件功能是发挥了IDC的优势,包括现在腾讯所有的产品都在一个阶段要考虑如何更大的发挥腾讯IDC的优势。最后你们的产品在什么功能上,在什么维度上可以在短时间内拉开跟竞争对手非常大的距离?

微信为什么要出摇一摇?

它是标志性的动作,可以快速拉开你跟同类产品的认知,用户提到摇一摇就是微信,其他产品摇一摇基本上产生不了什么功能。

1、功能设计

为什么发表情的键盘会单独列一个曾经用过的标签?而不直接把我最近一次用过的放在第一个?这就涉及到产品规划,以及产品设计的产品准则问题。任何一个产品,或者任何一个产品团队做到一定程度的时候都会形成一套自己的产品准则。微信就有自己的产品准则,比如说形成习惯可能比更方便的更好用。微信接收信息方的利益永远大于发送方。大家看网易的易信,最早有一个版本是发消息的人能看到这条信息是否被被已阅读?但是微信没有这个功能。为什么?因为微信团队整体产品准则是接收方的隐私永远大于发送方。每一个产品团队都有自己的准则,所有的产品设计都要依照准则做,这些准则来自于产品的设计理念,产品设计理念就是来自于产品团队。