互联网思维下的新型商业模式

我是乐视研究院的副院长，乐视在拍《小时代》前做了大量的前期数据分析，结论是看《小时代》的人群，跟看湖南卫视《快乐大本营》的人群高度重合的，都是20岁左右的女学生，爱好奢侈品，用iPhone，追求一种比较奢华的生活方式，所以这个电影就往那个套路上拍。这部电影我看了15分钟逃出去了。但这部电影受众人群精准，第一部就收获了七八亿票房，后面一部票房也不错，虽然影评不到三分。而影评达到7.7分的电影——张艺谋的《归来》，只有不到两个亿的票房，这说明什么?说明电影开拍之前如果进行大数据分析，知道受众群体特征，投其所好，那就能事倍功半。北大一位教授点评《归来》说拍得真不错，但是可惜他的时代已经过去了。

移动互联网与商业模式

新技术如果和互联网结合一下，会有不少新的商机出现。我有个学生开一家公司，他们的业务是在公交车上提供免费的WIFI，一天的成本60元钱。这笔费用来自两个方面：一个是给公交公司的费用，一个是向运营商买带宽的成本。但每天每辆车给公司带来的收入就不只60块钱，比如乘客在车上用WIFI上腾讯微信，腾讯微信就得给公司钱，否则WIFI就把腾讯微信屏蔽在外;车行进过程中，再结合LBS定位的技术，通过大众点评，告知乘客周边有什么电影院，餐厅，服务和消费就可以完成。乘客在公交车玩游戏，只要是第一次玩游戏，游戏公司都给公司分钱，因为玩家是最早从他们这个入口进入的。在互联网时代，这个才是所谓的最后一公里。

未来，物联网、智能家居都是移动互联网终端。你可以遥控你家里的电器，让的冰箱和电商网站连在一起，鸡蛋用完了，冰箱自己下订单让电商送鸡蛋来了。几年前说这个大家觉得有点天方夜谭，现在在有些领域已经实现了。远程医疗公司给养老院的老人每人一个手环，成本几百块钱，老人基本的健康状况，比如血压血糖这些信息都传输出去，子女可以很放心地监控，这些都是按照低成本的方式来做到的，有很多的商业规则正在被突破。