三种常见「产品流程图」是如何思考与绘制出来的？

这里我会推荐先用纸和笔来做，先去多体验一下其他竞品的流程，把他们的流程记下来或是烂熟于心，然后在脑中去勾勒出自己产品的流程，逐渐将他们记录在本子上，试着去模拟一个用户在你的产品上使用的流程，当然也要去想后台如果来处理用户的一系列提交数据的动作，完成一整套的产品业务流程。这可能很庞大，我们可以像做项目一样，将这些庞大的东西，细分打碎，通过完成一个个小模块来最终绘制完成所有的流程。

关于流程的思考

流程电子化只是换了一种形式表达而已，不必刻意去追求软件层面的创新；思考过，并且「想明白了」才是重点。如果在其中你发现了这个行业的产品，都是这么做的一个流程，那么可以试想“如果都这样，那么他会不会是一个可以优化的机会呢？”

不盲目地确信你眼前看到的事实，不断去反思，自省，质疑，是打磨一款流程简洁、操作简单的产品的法门之一。我们其实都在通往合格的产品路上，共勉吧。