运营人员对于产品运营与市场推广的思考

6、搜索优化

我相信推广方式的多样化，一方面取决于渠道方业务模式的变化，另一方面也是推广成本和效果的失衡导致。 即便如此，我们的要求并没有因此而降低， 无论是安卓还是iOS，我们都不再是一味的追求下载量和高榜单，而是转向：

1、精准

2、高留存

3、持久

4、稳定，安全

这个时候就会出现两种情况：

1.不满足PMF

在产品的早期就尽可能多的参与进去，重视产品的用户体验，优化产品文案，避免bug的出现以及无效多余的toast提示；配合产品经理和目标用户尽可能多的做一些沟通交流以及做好需求分析和竞品分析。让用户尽早的参与进来不仅可以完善产品，优质的产品也会带来良好的口碑传播，为后期推广埋下坚实的基础。

2. 满足PMF

最近有火了多款产品，以映客为案例简单的分析一下他们的推广方式，抛砖引玉，希望大家不要介意。

作为一款主打视频直播的社交类产品，为什么他们可以迅速火爆，出现在大家的视野中，不仅是产品的切入点很好。 更让人佩服的是他们整个市场推广的专业性。主要有以下几点：

应用商店：

或许是担心上线后，直播内容或其他操作导致苹果下架，便使用2个不同的开发者账号上架。 这使得在后来遭遇下架后也能及时应对。

种子用户的获取：

我们可以看到在映客上线后便有大量之前已小有名气的网红主播占据，这不仅提供了直播的内容，同时网红主播之前的粉丝也在无形中转变成映客的用户。

宣传曝光：

1.融资消息的大量曝光

2.创始人的频繁出镜，参加活动

3.明星资源的利用（1月22号独家直播韩国男星参观香港蜡像馆）

4.新闻发稿（今日头条、搜狐新闻等）

5.百度系的完善度

6.网赚论坛的宣传拉新

如果你也关注过映客的市场推广，相信你也会感叹他们所做的这一切。 虽然各家资源，产品，人力…..都存在差异，但是通过映客至少能够给我们以启迪。产品的运营推广，不仅仅是商店的上线刷榜，更重要的是如何整合资源，然后在必要的时候把所有资源利用到最大化