作为优秀的产品经理，多看失败的产品！！

很多时候一提到如何提升自己的产品技能时，大家给出的建议都是“多去看优秀的产品，看看别人是怎么做的。”然而事实上呢？就跟知道很多道理，却依旧过不好这一生一样。你看过无数优秀的产品，却依旧做不好自己的产品。

为什么？因为优秀的产品都是在无数次失败中爬起来的，没有一蹴而就一下就做完美了的产品，就连像乔老爷子这样极具天赋的产品人也不是一下就把iphone给造出来了。多观摩优秀的产品或许能培养你对于产品的“感觉”，但真正能帮助你的，或许真的是那些“失败”的产品。

一、为什么多看失败的产品才能真的帮到我们？

1.我们都会犯相同的错误

事实上，别人会犯的错，你同样也会犯。

因为我们是社会性动物并且有很多相同的遗传共性，举个简单的例子，比如以前上学的时候，出题老师经常会出一些针对易错点的题，而面对这样的题目，大多数人都会在这上面栽跟头，并且发生这种错误的人群分布，是呈正态分布的。这是一件自然且正常的事情。但重要的是，你得学会从大家普遍都会犯的错误中跳出来，总结别人的错误，然后去完善或者可以规避这些错误。

2.根据28原则，失败产品才是真正的“大多数”，积累是一个从量变到质变的过程

如果要按照28定律来讲，真正能够“成功”的产品最多只有20%，但在互联网领域，这些产品的数量可能还不到20%。这些“成功”的产品中，能供你学习的究竟又有多少呢？

但是不成功的产品很多，你到APP Store一抓一大把，也就是说，如果你把自己的学习对象聚焦到那些不太好的产品上，能够供你“研究”的样本容量非常大。

长此以往看多了别人做的不好的地方，从量到质上，你会迎来新的突破。好的产品人都有一双“挑刺”的眼睛。

3.挑剔别人的错误比看见别人的优秀更容易

“吐槽”在web2.0时代是一件盛行于各大SNS平台的事。