世界上有太多企业都在卖东西,而其中绝大多数,我们压根永远都不会知道。于是为让我们知道他们提供这么一个消费选择,他们花了很多钱。
在 TTPPRC 中,我把流量简单定义为:让目标客户了解到他们有这么一个消费选择,而其中最重要的四个字就是:目标客户。
YY 平台上在线语音视频的惊人流量,拓展到在线教育上一塌糊涂,显然,玩网络游戏和看美女跳艳舞的 YY 用户不会摇身一变,成为坐在电脑前花钱上课的上进青年;人流最大的商场适合优衣库,但不适合香奈儿;你永远都不会在电视上看到劳斯莱斯广告;《我们这一代 人的困惑》点击量累计上千万,大连的乔东家脆皮火烧也不会多卖出几个……
上 述例子看起来很简单,应用起来却没那么容易,实际上流量是否有效,还要具体问题具体分析。比如我自己的一家蛋糕店,处在大连一个二线商场二楼核心位置,每天路过人群川流不息。虽然该商场定位不高,可我蛋糕价位也算便宜,开店之初我对这个位置寄予厚望,直到后来发现汹涌人群匆匆而过头都不抬才意识到:并非他 们永远都不是我的目标客户,但至少在经过这个位置上时不是。
原来该商场楼上有七八家自助餐厅,家家生意火爆,而我店铺位置是去往这些餐厅的必经之路。相当大一部分人在我蛋糕店门口路过,是饿了三天后去血洗自助餐的路上或刚从那扶墙出来,与其卖蛋糕不如卖健胃消食片。为更完整地理解流量概念,下面谈几个发散但具体的例子。
流量不是万能的,它和六步模型中下一步”包装”紧密相连,再优质的流量,如果你商业项目包装不好也是白费,比如腾讯因为入股大众点评,在微信上给点评开了二 级入口,巨大微信流量却并未给大众点评的团购带来太高转化率,一个重要原因就在于微信二级入口的综合体验,比起单独的大众点评 App 差了很多,目前来看效果一般。
强势品牌可以自发导入流量。比如如家的位置可以比当地廉价酒店差些,目标客户会顺着导航自己找过来。这个我们在后文案例中会反复看到,品牌的第一个作用就是导入流量。不同商业项目对流量的具体需求大不相同,一般而言,越是标准化高可替代性高的业态,流量这个环节在整个生意上就越重要,比如在淘宝上卖iPhone,商场里卖奶茶,海淀黄庄卖留学等等。
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