先驱到没落，仙童半导体的曲折历程

这可以说是后来“八位仙童”出走的导火索。因为在公司蒸蒸日上之时，仙童半导体和一些核心骨干开始“思考人生”——是继续在仙童做一名普通员工还是自己做公司的leader的问题。面对前者的“boring”和后者充满血腥的外部机遇，他们毅然选择了后者。

1968年8月，诺伊斯与负责研发的摩尔和工艺开发专家格鲁夫一起辞职。他们已经是“八叛逆”中最后离去的。而诺伊斯创办的公司，就是英特尔（Intel）。除了诺伊斯，仙童半导体公司销售部主任桑德斯带着7位仙童员工创立了AMD。

创始人离职犹如决堤之水，继60年代末，仙童半导体的又一波离职潮发生在1997年，他们似乎要高扬创始人的“叛逆”精神。随着仙童大量人才的流出，围绕仙童周围诞生的半导体公司如雨后春笋。

80年代初出版的著名畅销书《硅谷热》（Silicon Valley Fever）写到：“硅谷大约70家半导体公司的半数，是仙童公司的直接或间接后裔。在仙童公司供职是进入遍布于硅谷各地的半导体业的途径。1969年在森尼维尔举行的一次半导体工程师大会上，400位与会者中，只有24人未曾在仙童公司工作过。”

1971年，著名记者Don Hoefler发表了一篇文章，描述了湾区的计算机芯片公司获得成功的故事。就是在这篇文章里，Hoefler第一次把该区域称为“硅谷”，同时他还指出，所有硅谷的芯片公司都和飞兆公司，以及他们的联合创始人有着千丝万缕的关系。

苹果前CEO乔布斯对仙童的评价颇高，也因为如此，而将仙童半导体比作成熟的蒲公英。

硅谷的福音，仙童半导体的灾难

事实上，当有些离职员工自己创立的公司发展速度也很快时，还是有许多员工仍然留在了仙童半导体里。和其他公司对待离职员工不同，仙童不但没有打压离职创业的员工，还给予了积极的鼓励。比如有个员工创建了一家制造玻璃零件的公司，Kleiner就将其产品用在了仙童的生产线上。Applied Materials也是一家旧金山当地的电子设备制造公司，诺伊斯就是该公司的董事，并积极地帮助、指导那些年轻的公司创始人。