窘境
发稿前的这一个月,属于千元机;千元金属、千元指纹、千元安卓王子、千元旗舰,在多方共同努力下,手机优秀体验终于下探到千元,利润空间也近乎于零。此次红米Note3金属+指纹价格下压到899元,这是用户的狂欢,可是互联网手机厂商却不见得能笑出声。
以小米为例,年初各版本小米Note发布,作为今年唯一旗舰,如今销量仍旧是迷。而下半年红米Note2、红米Note3、小米4C接连登场,很明显在互联网这个相对公开透明的市场,利润被逐年盘剥,而此前提到的高溢价更遥不可及。但是这可能仍不是问题最核心的部分,合上电脑,你能看到另外一些景象。
“我看你们这没小米魅族”“恩,那些一般都网上有买,笔者这买的比较好的是苹果、华为还有三星”走了北京几家家电城,答案却高度统一。线上如此热闹,线下却几乎见不到影子。而这种状况,还仅仅是在北京。
“当初为什么选择了**而不是苹果”“苹果没有**名声大啊,用起来也费尽”。这是某电话咨询中心打给某县城的一次对话,作为苹果粉,Call center工作出身的王二对以上对话习以为常。“每天你都会发现地域之间,宣传差异造成对事物认识会如此不同”。
如果把这三件事放在一起看,似乎会更明朗些。对于互联网品牌,渠道一直不是其主攻方向;如果一年半前,如小米者还能依靠价格和名声有着大把黄牛做线下。到如今千树万树开,千元神机又供货充足,互联网手机竟放弃了整片线下市场。
作为参考,某品牌在互联网可能定价约1000元的产品,由于主攻线下市场,售价在2000元上下;基于这一价格,目前该款产品线下销售数据日均在3—4万台左右。而事实上,无论今天雷军在那几寸方圆的平台上如何打动人心,却依旧触及不到线下分毫。
“新国货”的尝试
降价换取线上销量,微利又很难有精力去打通渠道,这似乎成了从去年年初到今年年底互联网手机缩影。赶在发稿前几日,某互联网新秀传出削减线下店面消息,这种恶性循环似乎又到了新一轮,想来这些并不是雷军口中“我所向往的”。
小米小说 官方版 4.6.4 16 MB
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