玩家批判国内电竞圈怪像：打职业岂是儿戏 想大红大紫先学会做人

     针对队员我提几条管理方针：①战队日常出勤管理、②队员宿舍标准化管理、③训练室物品定置化管理、④员工职业素质教育、⑤员工身体机能锻炼、⑦队员 伙食标准管理、⑧队员薪酬分配管理、⑨队员绩效考核管理、⑩员工请销假制度管理、11员工激励竞争机制、12末尾淘汰管理机制。（当然也许大多数人认为这 些管理有什么用，可以给大家说，中国人多，有思想的人也多，有个性的人也很多，用什么束缚人，只能用严格苛刻的管理手段，才能让人归顺。这套管理体系，是 对企业单位最即便的个体管理方法。也许人会说着好没有自由。那么试问，如今的社会，又有谁是真正自由的？）

     针对教练组我提几条管理方法：①合理安排队员训练对内对外训练赛、②潜心研究各大赛区战术特色汇聚入册形成档案、③协助上级部门做好人才储备工作、 ④不要太依赖某位队员带来的经济或者赛场效应，注重全队平衡发展、⑤面对版本多一些思考、多一些创新、⑥鼓励员工做最真实的自己，加强队员整体思想教育和 最初本质、⑦合理安排队员相互沟通，面对纷扰和烦恼，尽快已谈话形式将其矛盾扼杀在摇篮内、⑧承担该承担的责任，舆论再多，也需直言面对，搪塞或者无视只 是懦弱的体现、⑨多替队员着想，多想多考虑队员未曾考虑到的东西、⑩无论围绕谁为核心去制定核心，应该每个队都有N个核心，面对不同的版本改变自己的战术 改变自己的核心利益和所处的价值。

3、五十步笑百步，百步之后自愧不如
     俱乐部可以说，在你巅峰时陪着一起开怀，在你跌落之时也不曾离弃。我们可以做到一个电竞迷该做的崇拜，但你们是否做到一个俱乐部或者一个队员该做到的。
     骄傲使人自满，自满使人狂妄，狂妄使人失控。面对一个失控的队员或者俱乐部，你们又能摆出什么面对我们的唾弃？面对我们的质疑与指责？