跨界战略合作 易到用车开启品牌营销无限可能

而对于乐迷们而言，让四名乐视高管亲自给自己驾车，那滋味肯定酸爽！而且，这种对赌方式，要比此前流行于互联网界的“男扮女装”、“裸奔”等噱头接地气多了，更加贴心。因此，此次对赌无疑给乐迷们设置了一个颇有诱惑力的“败家”目标。

跨界战略合作，开启品牌营销无限可能

此次易到用车携手乐视，不只是让乐迷体验专车而已，还有更长远的品牌塑造考虑。

为配合乐迷节，易到用车App上线了乐视专车，开启了“乐视专车”车型。用户只要在指定页面定专属活动车型，即有可能获得乐视电视、乐视手机、乐视耳机等丰富礼品，让专车用户在享受专车服务的同时，近距离感受更多优质互联网产品。

两个崇尚优质产品和服务的品牌在专车场景内的跨界战略合作，其实是打造全新互联网商业模式的有力尝试。

从2010年开始，易到用车作为国内第一家提供互联网专车服务的公司，通过5年的努力，让大家拥有了一种全新的、更加舒适便捷的出行方式，现在互联网专车这种分享经济模式已经获得了大家的认可。但是，易到用车发现，易到要做的出行不是从A点到B点那么简单，它需要更安全、更舒适、更简洁、更加符合互联网时代的消费习惯，给用户提供更多新的不一样的体验，实现真正的智能生活、智能出行。因此，易到用车希望利用新技术和大数据让专车服务变得更加完美，能够从根本上满足用户的需求。从根本上说，这是易到用车优质服务品牌的一个升华机遇。

而在这一点上，乐视和易到用车的战略需要高度契合。从2004年乐视网建立到发布超级电视、成立乐视影业、体育，发布超级手机等，乐视建立了“内容+平台+应用+终端”开放闭合完整生态体系。同时，乐视力主汽车生态开放，欲打造覆盖汽车上下游产业链以及汽车全生命周期管理的完整生态圈。这个美好前景与易到用车实现了战略互补。

易到用车和乐视的合作，将带来一个前所未有的化学反应：易到用车的车，将不仅仅是一个交通工具，而是移动的终端，能够为大家提供一种完全不同的、意想之外的体验，比如丰富的内容、应用、购物等。而这种车内场景的变革，核心技术的嫁接，将重塑易到用车和乐视的社会关系和商业关系，构建全新的互联网商业模式，以及品牌与消费者的关系。