撬动“BAT”一统江湖的最大变量，看来就是美团了

即便如此，相信在不久的未来也会有教育流量入口，医疗流量入口。届时百度将退化为一个变现能力很差的长尾流量入口！为了避免这个退化，百度不惜砸钱扶持行业老二跟老大血拼。包括爱奇艺血拼优酷，安居客血拼搜房，百姓网骚扰58同城，去哪儿血拼携程，糯米血拼美团。

相信在不久的未来，还会有百度血拼某教育平台，百度血拼某医疗健康平台的格局出现。

这恰恰是百度战略格局低于腾讯的地方，每个垂直行业都会有其独特基因。百度的钱和流量短期有威慑力，长期必然输给拥有独特基因的垂直行业老大。爱奇艺、去哪儿、安居客都投钱投流量打了多年，也没能改变行业格局可见一斑。百度若不改变这个战略思路，必然陷入多线作战不能自拔，而不能专注于自己最擅长的事，看Google变身Alphabet，专注于科技创新的模范就在眼前，百度却自甘堕落反其道而行之。百度解脱困境的最优办法，是放弃扶老二打老大的策略，抛弃老二，集中资源寻求投资行业老大，同时基于自己最擅长的技术领先追求创新。

尽管两家进来PK甚为激烈，但是种种迹象表明，百度跟美团发生化学反应的概率最高！百度最终大概率会考虑用糯米+百度外卖+去哪儿跟美团换股。此举两全其美，美团减少一个对手并获得百度的流量支持，百度持有一个有巨大想象力垂直行业老大的股票，还不用亲自上场干脏活累活。想想腾讯拿易迅跟京东换股的故事，即可知道。

当然，最后是百度+去哪儿的控股模式，还是腾讯+京东的参股模式，这取决于双方交战一段时间之后对彼此的认知了。可能组合方式：百度用糯米+去哪儿+百度外卖跟美团换股。

当一个变量变数太多的时候，反而可能成为常量。

当美团跟这么多巨头会有化学反应的时候，独立投资人的风险就大幅降低。一个风险有限想象很大的投资机会是所有投资人的最爱。当然，这里有个重要的前提，就是美团在这一轮里融足够多的钱，不低于15亿美金。因为只有这么多钱可以支持美团打到格局明朗。百度虽然号称要投资200亿人民币，但是两百亿人民币也只是30亿美金，以美团和百度的效率对比，全局开战的百度，30亿美金也拿不到一点突破的美团15亿美金的结果。而这一仗，如果美团打输，京东阿里腾讯会抢购美团，王兴会在锁定期满后继续创业；如果百度打输将成为滑铁卢，彻底退出三巨头的行列。

中国互联网格局，或许因此而变成了ATM。