天图资本冯卫东：什么才是超级“商业模式”？

我们第一会考察企业家的战略思维，对这个事情理解，对竞争格局的理解，设想的战略路径。第二就是看搭班子的能力，这就是团队了，团队里面有没有一批优秀的人才来追随这个企业家，这是对企业家综合能力的一个指标，就是一批高水平的追随者。对于带队伍，在目前这一个唯快不破的世界上，对企业家来说依然重要，也许还要增加一个更为重要的持续融资的能力，所以说对新一代的企业家要制定智略的能力，建立的团队的能力，还有一个就是融资的能力。

当然，一个团队也不是越豪华越好，也不是一起步就是所有人才都到位了。企业也有发育的过程，企业从小到大肯定是由不同阶段会有不同的人进来，企业家驾驭这样一个团队职能的过程也很重要。

四、融资能力越来越重要

刚才提到融资能力已经成为企业家前三个能力了，因为现在的竞争不仅是互联网+、资本+。大家可以看到在一些比较新鲜的领域，资本有非常重要的作用，有时候就是比谁能烧到更久，胜者为王。那这就提到我们企业如何去融资的问题。

其实不同阶段的融资不一样。天使阶段当然是八仙过海——各显神通，但是从A轮开始，融资就变的很关键了，最好的做法是小步快跑，估值不是第一位的。有品牌的钱确实是非常重要的。因为这些建立了专业声望的机构，确确实实在企业的成长中能够出很好的建议，包括为企业对接一些珍贵的资源。

给投资者提供个建议，就是机构的品牌确确实实是值钱的。另外，要学会使用财务顾问，他们能够更快地促成投资。但是，企业家自己还是始终要在一线，只有企业家亲自出面去沟通，才能让投资者更好地理解你的企业。

【特别声明】（文章来源：亿欧网）

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