悲哀：索尼或死于太“偏执”

每当提起索尼，索粉总会将其与黑科技联系在一起，似乎索尼可以创造出无数让人心动的技术，事实上也近乎于此。在影音影像等消费电子产品领域，索尼有着极深的造诣，不用单独列举某一款产品，只需要说出索尼旗下曾经的奢侈级消费电子品牌Qualia，就具有十足的说服力。

Qualia是索尼2003年推出2005年停产的品牌，2年期间一共推出了10款产品，涵盖电视、投影、音响、耳机、相机、随身听等，这一品牌的最大特色就是不计成本和销量地追求极致的电器性能，并辅以最出色的设计。

我们甚至能想到索尼为什么会停产Qualia品牌，因为好产品和好销量并不能划等号，这种产品疯狂烧钱，除了消耗资源根本无法取悦市场。实际上除了Qualia，索尼其他的产品也遇到过类似的情况，虽然手握顶尖的技术，却难以将其转化为高销量。有人曾评价称，索尼最大的失败就在于在技术上过于偏执，且无法将这种偏执商业化。日本纪实作家立石泰则甚至还专门写了一本名为《死于技术：索尼衰亡启示》的书来探讨这一问题。

索尼电视亏损十年终获盈利

日前，索尼发布了2014财年财报，财报显示，索尼整体实现营业利润685亿日元，预计2015财年可实现营业利润3200亿日元。具体到电视所属的家庭娱乐及音频业务部门，2014财年销售额为12073亿日元，比上年增长3.3%，营业利润则为201亿日元。而再具体到电视业务上，营业利润则为304亿日元，分摊到四个财季分别为79亿日元、49亿日元、93亿日元和83亿日元。

索尼电视业务上一次盈利还是在2003财年，随后十年，索尼电视业务一直处于亏损当中，累计亏损已经接近8000亿日元，而究其亏损原因，浮现出来的是四个字——“转型缓慢”，而造成转型缓慢这一现象的原因，绩效主义则首当其冲。

由于持续十年亏损，索尼电视也一直被出售的传闻缠身，加之2014年索尼电视业务独立，更让人认为索尼是在为出售电视业务做准备，此次的盈利可以说是一场及时雨，给了索尼最强有力的理由，证明电视是可以不必出售的。