整改之后 李彦宏能否带领百度重生？

但是从未来回望现在，也许百度和李彦宏都会感谢这场危机。

其实，在危机出现之前，百度就在一直求变。三年前，李彦宏曾说，“因为你的生存环境太舒适了，就好像恐龙，经过很多年长得很大，但是条件变的很恶劣时你却活不下去。这些个条件，不是你的优势，反而有可能变成你的劣势。因为你过去过得太好了，一旦环境变化，一旦竞争变化，这是可怕的。”

在全球，最伟大的公司，都曾经历过生死存亡的危机——当然，百度的此次危机尚未严重至此。把苹果带到巅峰的乔布斯，曾经在1985年被赶出苹果，当时的乔布斯目前可以长远到1000英里，但他却看不见每一英里的详细情况，他不明白只有走好每一英里，才有可能达到1000英里。经过挫折之后的乔布斯，不断成熟之后，重回苹果，开创了智能手机时代，成就了苹果盛世。

而伊隆·马斯克在2007年-2008年，陷入了连续失败的泥淖之中，甚至离破产只有三天，度过危机之后，才迎来转机。

硅谷创业导师、投资人本·霍洛维茨，曾用一句话总结他的创业时光：“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”

其实，李彦宏本人的危机感一直都在，但是要在一个2万多人的大公司，重塑初心，却并不容易。而纵观所有大公司甚至一个国家的改革转型升级，都是在困境和危机之后，原因很简单，顺境之下，自我革命的动力不足，很难顺利推进改革。中国的改革开发是缘于吃不饱肚子的贫困，而如今全球最大的信息技术和业务解决方案公司IBM，最初是卖打字机的，之所以一步步转型升级，也是因为老业务受困，最近一次转型是彻底售卖个人电脑业务，彻底从硬件企业转为软件企业。

经过此次危机，李彦宏呼唤的用户导向、奋斗精神、创业初心，有望一一落地。著名的英国政治家温斯顿·丘吉尔说，“这不是终点，甚至不是终点的起点，但可能是起点的终点。” 整改并非此次危机的终点，而是百度自我革命，升级转型的起点。绝地逢生，危机也能成就良机。