下级对上级综合能力考核表V1.0 安卓版
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下级对上级综合能力考核表是人在思维中把客观对象的各个部分结合成一个有机整体进行考察、认识的技能和本领。思维中的综合,是把客观存在的各个要素、层次和规定性,用一定线索把它们联系起来,从中发现它们之间的本质关系和发展的规律。人能够同时对知识网络,语言表达,身体协调自由灵活操控的能力。所谓综合能力,指观察能力、实践能力、思维能力、整合能力和交流能力。所谓创造性思维能力,就是以上五种能力形成的综合能力。

下级对上级综合能力考核表内容

1.下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论。

2.如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估两位领导:你的直接上级以及当地分公司经理。

3.填写完毕,注明本人姓名、职位以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部。

4.人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈。

 5.如果有必要对被评估人进行反馈,我们会先征求评估人的意见,请在以下的选择中打勾注明你的意愿:

(1)可以记名形式____________向被评估人反馈此评估表的内容。

(2)可以不记名形式____________向被评估人反馈此评估表的内容。

(3)绝对不可以____________向被评估人反馈此评估表的内容。

 6.人力资源部会对评估人的意见及其结果高度保密。

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