绩效管理工作制度是为了实现科学、公正、务实的绩效管理的规范，使之成为有效地提高员工积极性和公司生产效率的手段。为提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，在公司形成奖优罚劣、管理标准、公平人性的氛围。因此绩效管理制度是公司管理体系中重要的组成部分，也是人力资源管理管理核心保障。
绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；
不是简单的打分评级。绩效管理是促进业务目标达成的必要手段；
不是工作负担。绩效管理是所有管理者的基本职责之一；
不仅仅是人力资源部的工作。管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。
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