兼职员工薪酬管理制度是为提高兼职人员的工作积极性，规范有关兼职员工的薪酬支付事宜，特制定本制度。为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度，系统性地认识薪酬体系的定 位、管理对象、实施手段，才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。
1.对工作、职责和任职者能力和技能分析与鉴定
2.确立组织内部灵活的工作配置文化与制度
3.确立团队激励为主的薪酬计划
4.确定考核行为及其结果的指标
5.建立员工支持计划
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