在现在的互联网时代,生态化对大多数产业是有一定的必要的,生态经济正在成为趋势。但是,这却不代表谁都能轻而易举构建个生态系统玩玩。更不是出几款智能产品就是一个生态圈,扩展一项业务就开拓了生态版图。生态化是一个复杂的过程,乐视控股联合创始人刘弘对生态时代的解释是:第一层是产业链的垂直整合将战胜专业化的分工;进而将进入第二层含义,带来产业链垂直整合的用户价值链重构;最后一层是进入共享经济状态,即依照互联网作为基础设施给整个社会经济带来最重要的变化。这些概念引入到互联网企业实际的业务运营中,更是不容易。
其实,生态系统的概念延伸到多样化的互联网产业,从理念的角度看,是没有错的。但值得质疑的是,在不断发展、新事物不断涌现的互联网时代,互联网企业有几个能真正撑得起自己的生态理念?
IP
这里的IP是指“知识财产”(Intellectual Property)。这个概念近几年在中国被炒的炙手可热,而IP概念也从文学财产,衍生到电影,漫画,游戏等产业。现在各大文化产业公司基本都在围绕着IP转。不可否认,在文娱快速发展的过程中,IP则成了核心要素之一。但是随着热度膨胀,这个概念似乎又要被玩坏了。很多人认为有了IP就掌握了大把的利润,其实不然。
目前来看,各大文化产业实际缺乏对于IP运营和跨媒介设计,IP开发角度局限,收益局限于作品本身以及原产媒介。从IP出发的商业化路径狭窄,商业模式存在重大缺陷。而且,大家更多地是消费IP,而不是创新或创造IP。这使得真正有价值的IP越来越缺乏。总之,IP热其实也没那么“热”。
刚需
随着O2O的火热,刚需一次也被企业大量运用。很多产品最初都是想通过解决用户痛点,发掘用户刚需来创造机会,挤进市场。然而,被用的多了,“刚需”的本来意义也被严重扭曲了。现在来看,其实很多当初热炒的“刚需”,由于用户需求和产品服务严重不对称,都成了伪概念。像现在很多处在尴尬位置的O2O上门服务、共享经济企业,都是深受“刚需”之害。不懂用户,把握不住市场,看起来再刚性的需求,也会变为伪需求。
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