从上世纪80年代开始,在政策和环境的双重作用下,台湾的工业开始向资本密集、技术密集转化,且迅速成为全球最大的电子产品生产基地,其间涌现出了全球顶尖的半导体代工企业,建立起一整条的IC供应体系,时至今日,联发科芯片设计、台积电芯片制造等相关企业依旧是电子供应链上的狠角色;台湾科技之于PC产业的零部件生产、整机组装也做出了巨大贡献,华硕、宏碁的电脑由台湾岛出发远销全世界….据说在台湾科技,特别是半导体行业最红火的时候,他们的工业园区内是不敢停电的,只消半个小时的产能损失,就有可能影响全球电子产品价格以及整个供应链的波动。
比较遗憾的是,台湾在其半导体和其他产业最辉煌的时候,没有思考如何转型,更没有深入探究移动互联网的运行规律,或许,企业家们都想过了,但长期的生产模式让其短期内根本无法转型,事实上,当一个地区把生意做到极致时,就再难转型了。
其实,凭借强大的半导体产业链,台湾企业赚了一些钱,而且建制完成世界上最重要的高科技硬件中心,但他们的发展模式,一直是以苹果、戴尔、东芝等品牌的合作为主,企业家不注重对本土品牌的培养,这种模式带来的恶果就是“永远慢一步”,更有甚者让人取代。事实上,培育品牌的主要目的不是获得镁光灯,或者登上报纸头条,而是一个地区必须要有前沿的龙头企业,有直接能够倾听消费者声音的企业,有能够创造流行趋势的企业,苹果就是这样的企业,他们创造了iPhone,左右着消费者的购买选择,从而掌握了产业链上绝对的主导权;相比之下,台湾科技就没有这样的企业,他们孤岛难鸣,甚至搞不清楚世界的流行趋势,这种后知后觉态度,让其只能依靠半导体设计、代工生产,辛苦一生,却又难以青史留名,更糟糕的是,每次大变革,台湾企业都好像死过一回。
台企挣扎,天灾还是人祸?
台湾科技正陷入挣扎,他们缺乏优秀的品牌:宏碁、华硕听上去就会有一种老旧的尘土味儿,宏达电(HTC)倒是个小鲜肉,只可惜生如夏花,在与苹果、三星仅有的两、三轮的竞争中就输得一败涂地,专家们预测宏达电未来年亏损额将达到6.5亿美元;台积电、富士康现在的日子过得还不错,但都是受惠于苹果订单,今年iPhone6s的销量刚打了个哈欠,这两家企业就陷入了深深的焦虑,总之,都是一些命运非自己掌握的可怜人。
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