我的产品修炼之路：做优秀产品的关键四步

再比如在你衣柜里存放的只有穿过一两次的衣服，这件衣服在本质上就是低频物品，并且“可以扔掉”，放在那里只会妨碍空间。

总的来说人的囤积欲是很强的，有心理研究结果表明，人对失去100元的痛苦程度远大于获得100元的幸福。所以让他们丢掉一些没有必要的东西其实挺难，但这正是需要修炼的地方。

这和做产品其实也相通，我们总有一堆想法，产品经理们必然会在脑子里冒出一大堆非常垃圾的想法，并且抱着不放，而最后推向市场时只能惨败。这就是缺少“断舍离”的能力，总是抱着这是我的好点子的执着不放，必然摔跟头。

我做产品摔的跟头挺多，所以我开始越来越明白这点，于是我在收拾房间的时候就扔掉了好多不穿的衣服，旧的衣服，不好看的玩具，过期日历，半坏的耳机，时好时坏的数据线……扔掉之后，突然觉得一身轻松。

这里如果有必要可以列一张表，按照物品以及空间的频率由高到低排序，然后再决定空间位置以及去留。并且在这阶段最重要的就是“断舍离”，从局外人看自己的囤积欲。

这是修炼的第二阶，断舍离的能力。

第三步，留出多余空间，用于迭代

任何优秀的产品经理都不可能一步到位把一年后的产品原型都定下来，所有东西是延生出来的，张小龙也说过微信是自己生长出来的。从微信的发展进化来看，微信不仅让高频低频的功能找到了合理的空间位置，还为未来其他功能的衍伸留出空间，比如微信的第三栏张小龙没有和line一样直接就是朋友圈，而是把朋友圈再折叠起来，没有直接定死，这也为之后的”摇一摇”、”附近的人”的爆发留下巨大空间。试想如果当时朋友圈直接就是第三栏，用户的习惯一旦被固定下来就无法轻易改变，而之后功能的拓展就会比较困难了。

回到我们的主题，整理房间其实也是一样的，很多人定计划有些极端，给房间的每个物品进行了私人定制，甚至回家后脱下的一双鞋子都要求呈现出45°摆放，东西用了要马上神经质的放回去，然后家里一旦有人破坏了自己收拾好的空间就破口大骂……