不了解互联网思维的本质，说明你本身就弱爆了

去年以及今年，在运营圈，企业圈里，一直在谈“互联网思维”，似乎你不谈下互联网思维，你都不好意思给人打招呼。反正就是没逼格！

互联网思维是什么？不就是用户体验吗？非要弄个看起来大高上的思维，让别人一下子看不懂。弄清楚这个本质，我们接下来在来谈下，在实践中，我们到底应该怎么做？

线下刷单其实也不是一天两天，刷单的本质还是刷信任，有信任自然有人气，有人气自然有生意，道理是一样的。

杭州有家二毛水果店，连锁的。我记得他当时开业的时候，是放开一个星期，所有的人都可以进店去随便吃的，就这一星期，你想下，你要亏掉多少钱，但这就是大型广告，估计那一个星期，差不多可以吃掉30万的水果，但是，从此之后，四邻八乡都知道有这么家水果店，不但品质好而且价格也实惠，从那之后，这家店铺就起来了，可能有同学问，以前咋没听说过呢，当然，它还不是那么出名，但在杭州本地，它还是有几家店铺的，而且还在发展壮大，还有一点，它太小了，小的在杭州这么一个大城市，都没有做运营的人去琢磨他，因为我们的生活里，只琢磨雕爷牛腩这种大神。

去年年底去一家餐厅吃饭，同事带过去的，说是有特色。当你坐下来，点好菜的当儿，就有一个沙漏放在你的桌子上了，请注意，这个沙漏不是供你来赏玩的，它是要给自己压力，给员工压力，因为当沙漏都漏完而菜还没上完，它会另外赠送一份菜。第一是饭菜也不错，第二是大家那么忙，没人愿意等，我后来发现，尽管这家饭店开在小巷子里，但吃饭的人特别多，就是因为为顾客节省了等待上菜的时间。

我再举个例子，这个案例是我亲身经历的。我最早的时候没有车，但我需要购物，需要去超市，那会离我最近的超市，就只有乐购超市，乐购原本在一个新的商业中心，那片地方也不繁华，但乐购还是把这个商场建在了那里，它怎么弄，它就开通到各个小区的免费大巴，只要去这条线上的，都可以乘坐免费车，这样的结果是，围绕乐购超市周围的很多一片区域瞬间热闹了起来，离它1公里附近的是福泰隆，我也去过，而且我发现福泰隆无论是货品的丰富程度还是商品的价格，其实跟乐购是一样的，但福泰隆就没人气，关键点，就是缺一辆免费车。