你是怎么把干货学成了“湿货”？

印象其实有一点好就是你在社交软件上看到的好内容都可以同步到印象笔记，并且你可以做各种分类以及加便签方便以后搜索。

值得提醒的是，这是一个非常巨大的工程。

并且你收集资料的目的应该是为了最终能够消化他们，不然你的收集毫无意义。

2.分类！分类！分类！

收集好了资料下一步就是分类，好吧，这也是个很巨大的工程。

需要你有判断力并且能迅速提取出海量的信息里面的重点内容，然后根据这些内容来对信息做分类处理。

当然，sanri相信作为产品经理的你分类能力肯定比我这种一团乱的渣好得多。

关于分类能力的训练本身也是产品经理所需要具备的能力之一，这样才能更好地实行MECE原则。

或者说，你的资料分类本身就是你的产品之一。

3.从资料树到技能树

之前Ann在产品100的官网上分享了一篇来自阿七的投稿——《产品新人越学习越迷茫？快来养成属于你的技能树吧！》

里边讲到了技能树该如何建立。

具体的操作方法请大家戳进原文阅读。确实是干货一篇。

在这里就共享一下总结图：

4.回顾总结反复去做，一定要去做，不做都是耍流氓

干货从水到湿再到干的过程中，最关键的sanri认为还是去“做”的过程。

根据学习金字塔来看，从现实中练习对于知识的平均保存率是75%，何况你学习干货的最终目的也是希望它能在实际的工作操作中能够给你带来有效的价值。

最好的办法其实是在收集资料时就思考他对你以后的工作在哪方面会有帮助，如果遇到这种方法对工作的核心内容带来了很高的价值，那么你第一时间该干的就不是将他收集起来再消化了，而是直接开始实行这种方法，去试错，然后迭代更新这种方法。

5.写自己的干货

还是借用到上边的学习金字塔，你已经通过实践收获了别人干货中的知识，这些知识已经有75%变成你的了，那么你接下来要去做的一件事情就是将这些经验写下来。

产品经理为什么要写作这件事sanri已经在《作为优秀的产品经理，你居然不坚持写作？！》里面具体论述了。