就在永昌街,就有一家老张牛肉面,它是当时的国军,在离开国军后创业开的,也有两代了,在永昌街生意非常好。台湾的牛肉面是一个很独特的饮食文化,也充满了很多的商业玄妙和管理门道。看似简单,但它的竞争之激烈,要超出其他的餐饮种类。所以它们在定位、营销,包括配料上的选择,以及汤头的独家研究上都花了非常多的心思。就像牛爸爸这个案例,它很彰显它的个性,生意不算大,但是追求的确牛,而且要当爹就当爹,踏踏实实在这个领域把味道和营销做到极致,这一点值得学习。
牛爸爸本人的分享
来源:餐饮O2O(ID:coffeeO2O)
整编:小贝
你要很喜欢吃牛肉面,了解牛肉面,才有办法做好牛肉面,我本来是从事建筑业,在40岁那一年遇到老朋友说开一家牛肉面,就一起合伙创业了。牛肉面产业跟其它不一样,好吃的话客人马上就回来,但是一天两天十天一个回头客都没有,就代表我们定位定错了。定位定错了再怎么做也不行,所以要放弃了。合伙人放弃以后,因为我喜欢吃牛肉面,我觉得不应该是这样,我们好好地做,一定可以做得很好。
我之前完全不会做牛肉面,因为我完全不会,所以我高兴怎么做就可以怎么做,我高兴用什么牛肉就用什么牛肉,做好做不好不要紧,只要有人吃就可以。有人骂你,看着他的眼神,你就知道错在哪里,慢慢做好。
开餐厅一定要干净,我跟我太太花一大半的时间把餐厅弄得非常干净,这个是我们开业的餐厅,做到一尘不染,我跟我太太曾经花两个钟头清洁卫生间,直到一尘不染,在里面休息的时候我发现怎么样能够真正地干净?要干才会净。我在清洁卫生间的时候体会到干字,所以我在厨房里面跟所有的地方要保持干才会净。
我们因为干净的关系,所以喜欢我们干净的客人越来越多,他会给我们建议说你做的牛肉面不好,这个是夕阳产业,差不多三个月就倒了,你应该卖炸鸡了,卖流行的食物。我虽然不认同,但是我还是接受他们的意见来做,炒饭什么都做,做得很乱的时候我不知道再做什么。
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