记者:现在很多90后创业,有的一出生就风华正茂,但往往却是昙花一现,你觉得问题出在哪?
郭鑫:90后创业的激情和创意无与伦比,商业感觉好,但90后创业弱点也很明显,就是阅历不够,无法较好地适应复杂的商业环境,其次就是管人理事的能力匮乏。我最早以为创业靠想法和激情就够,以为团队建设和组织架构并不重要,但后来意识到成功的创业和成熟的企业,都有很完备的组织架构。在很长一段时间里,我都是团队里面年龄最小的,直到最近公司才新进一批90后的新人。
记者:所以,你在创业上的频繁转身也有这个考虑?
郭鑫:之所以之前的创业在巅峰时期被大企业并购,是因为我意识到,再发展下去不利于整个团队的发展,二三十人已经是我的管理极限,那时我无法将其带入几百人的格局,所以选择激流勇退,直面现实,审时度势。
记者:但是很多项目可能等不到被收购的那天。你是如何评价,像超级课程表、脸萌等红极一时的你同龄人的创业项目?
郭鑫:有些项目离商业太远了,还没有找到商业模式。我本科是学政治学的,很多创业项目只会发动群众,不会武装群众。我觉得成功要迈过四道坎,一是从生手到能手,二是从能手到高手,三是从组织高手到战略高手,四是从战略高手到企业领袖。很多90后创业者都没迈过前两道坎,盲目自信,不采用变通的办法。
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