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小米雷军受访,谈初心、创新和山寨

时间:2015-12-16 | 来源:钱江晚报 | 阅读:144

话题: 小米

雷军有着多重身份,他既是小米科技创始人、董事长兼CEO,也是金山软件董事长,还是顺为基金董事长,国内知名的天使投资人。

他总是T恤衫配牛仔裤,出现在每一场小米新品发布会上,在米粉们的掌声和欢呼声中坚定地履行着他“首席产品经理”的职责。

这个总是处于舆论风口上的人,一直致力于通过产品改变国人对国货的既定印象。他关心的是,如何引领“新国货”走向世界,改变中国制造业在全球的形象。

小米雷军受访,谈初心、创新和山寨

“新国货”

钱江晚报:你如何看待过去这一年里小米的表现?

雷军:今年我们看到了移动互联网的整体腾飞,移动互联网革命的第二阶段正在开启,我觉得未来10年机会还非常多。今年淘宝、天猫、京东都说手机上的用户购买比例都超过了60%,这个真的是太恐怖了。再比如滴滴快的的服务,如果不是在手机上而是在PC上,这还有什么意思?

小米的表现令我非常满意,并且还在高速发展中。我们将仍旧保持初心,坚持创业心态,坚持真材实料做产品。最重要的是,小米推动了“新国货”运动,在逐渐改变国货的形象。我相信,没有人会否认小米给中国手机行业带来的巨变,中国的智能手机比以往任何时候更便宜了,比任何时候质量更好了。

我就是想改变中国人对中国产品的印象。相信十年之后,中国制造业在全球的形象会彻底改观。

迭代

钱江晚报:这一年中国互联网市场竞争环境风云变幻,你最大的感触是什么?

雷军:非常有意思的一点是,今年的中国互联网市场产生了一种新的巨变,像58收购赶集,滴滴快的合并,携程去哪儿携手,还有新美大(美团和大众点评)在一起,在非常短的时间内,这些公司迅速地通过合并成为巨头。而且,这四个合并背后都是BAT无形的手在操纵。想象一下,这些巨头林立以后,对创业者和创新会不会产生很大的影响?

不过话说回来,我自己是非常乐观的。早在2005年,BAT的格局还没有形成时,中国互联网市场上最厉害的是三大门户。当时,我们觉得这样厉害的三大门户压顶,他们看起来好像什么都做,中国的互联网创业好像已经没有机会。但后来没有过多久,又起来了巨大一波企业,包括现在的BAT。(市场竞争)实际上就是一轮一轮的迭代。

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