圣诞大礼包：《十张PPT深度解析互联网四大黄金职位》

扳扳手指一算，这离年末只有两个多星期了，在大家都在对整年进行盘点的时候，产品100联合美好学院特推年末圣诞大礼包干货福利。

12.14-12.25每日一更，全部来自业内资深前辈的走心经验，内容涵盖产品、运营、交互、视觉、职业规划五大领域，10张PPT帮你一次搞定一个技能点。

答应我，明年你会成为一个更棒的自己。

圣诞大礼包究竟是什么？

先偷偷放张预览，是不是感受到一股浓浓的圣诞气息扑面而来？！（够了…）

其实圣诞大礼包就是小编呕心沥血用PPT为大家整理出来的干货精华，10张图满满的诚意，帮助对于行业及自己工作职责还不太深入了解的你搞懂行业状况，找准自身地位。

从今天到圣诞当天，每日一更，十款系列PPT，总有一款适合你。

贴心TIPS：12月25日专题结束后，我们将推出十个PPT的大合集供大家下载，请密切关注产品100官网以及官方微信账号：

好，接下来就是圣诞大礼包第一期——十张PPT深度解析互联网四大黄金职位》

上干货：

一、四大黄金职位：产品经理、视觉设计、产品运营和产品研发。

二、产品经理是一个很有挑战性的职位，一名优秀的产品经理在产品的生命周期内，需要协调不同的部门和对象去推动产品面向市场，需要对市场的发展趋势有敏锐的洞察力和具有创新意识的分析研判能力，能不断地改进产品，挖掘用户需求，不断地发掘产品价值。

三、产品经理应具备的能力：

1、产品能力：专业设计、用户需求理解、产品规划；

2、市场能力：对外商务沟通、市场/用户调研与分析；行业认知；

3、运营能力：运营数据分析、营销与推广策略；危机预测和控制；

4、领导能力：项目管理；知识传递。

四、运营的核心目的是让一个产品活得更好，活得更久。产品运营工作内容包括营收、拉新和促活，这一切都需要以目标为导向、数据为基础、用户为核心。

五、产品运营职责的划分：

1、上线前期：需要确定目标、规划出产品的发展方向并提出阶段性的运营策略。