90后CEO，从估值5千万到一无所有，资本不信眼泪

那么正常的拿到投资是一个什么过程呢？

我只讲像我一样从村里面出来的孩子的故事，如果你是类似聪哥这样的主儿，那就忽略我们这种屌丝创业者。

我们从2014年4月20号八公叔叔正式上线，到2015年1月底敲定投资，用了整整9个多月的时间，在此期间，被各种投资机构以考核为由，忽悠了三四个月，到九、十、十一三个月，我几乎放弃了这个项目，去了一家名叫xx分期的公司实习，两个半月，从零开始，到一个月600万业绩，才真正认识了我的投资人，并且让他认可我。

所以，我可以负责任的告诉你，如果你不是富二代，和我一样是个屌丝：

１.先牛逼，拿出一份上得了台面的经历

２.少看一些有的没的的然并卵的商业模式

３.至少读30本以上的互联网类、管理类的书籍

４.从产品、技术、运营中选择一个方向去深挖

如果做不到这四点，我劝你考虑先去BAT工作一下

二、没拿到投资，算是真正的创业吗？

我一直提倡一句话，没有投资的时候，你是在做项目，有了投资，你才叫创业，创业不是你做个APP，就行了，你会遇到一系列、各种精彩到你没法想象的坑！

第一坑：你是想做产品还是想做功能？

很多没有拿到投资和产品没做出来就拿到投资的团队都会遇到这个问题，外包有现成团队，开发速度快，招人团队磨合需要时间，但是很稳，那么到底该怎么处理呢？

如果你是一个重运营的APP，功能至上，可以外包；

如果你是一个重产品的APP，体验之上，还是自己开发吧。

外包只能做功能，产品还是得自己把握。

第二坑：怎么来搭建一个团队？

创业初期，团队可能有仅仅三四个人，我们有五个人，分别负责运营、市场、技术、产品、“杂事”，那么当你的产品即将上线的时候，你需要大量的招聘优质的人员，来补充团队的短板，如果招人不慎，很容易出现大规模人员变动，那么究竟如何招人呢？

1、先看价值观、兴趣爱好

没有共同的价值观，说什么都不能要，难道你愿意和一个和你臭味不相投的人一起工作吗？