时间:2015-12-03 | 来源:蓝血研究 | 阅读:129
话题: 华为
总而言之,知识型员工的管理是公认的世界性难题,企业也许只有两条路可以走,一是把知识分子老板化,按合伙人的方式进行管理;二是把知识分子工人化,按照流程切割的方式进行两者,而华为做到了“兼得”。
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