张昭曾在接受采访时表示:“当初我创建光线影业的时候说得很清楚,这是一个独立的公司,是不跟光线传媒一起上市的,你并进去的话,我就没有办法按照产业的发展来进行布局了。”
不过此次张昭或许不会与做出与上次同样的选择。数天前张昭在美国接受新浪科技采访时曾表示,自己离开光线影业加入乐视的原因是看到了电影与互联网结合所产生的巨大机会。
乐视为什么选择注入乐视影业?
如果从资本操作的层面上来看,无论是注入或者剥离,都属于乐视在资本上操作的一种手法。
对于乐视的此番逻辑,一位券商研究人士称,对于独立的业务乐视网利用自有资金钱来做最初的项目培育,等到项目比较成熟之后再注入上市公司,这样的做法是降低了上市公司的风险。在项目前期需要大量资金投入,独立的好处是不必背负上市公司的财务压力。
不过该人士也指出,这些资金来源也多为贾跃亭将自己大量股权质押换得。一旦项目失败,这些资金就打了水漂,如果项目成功重新注入上市公司,贾跃亭将获得超额收益。
同样对于剥离出来的业务,也是为了更方便引入资金进行独立资本运作。
乐视旗下有多项业务正在通过这两种方式操作。
与乐视影业前期形态相似的是乐视汽车。乐视汽车并不在上市公司当中,而是放在上市公司母公司乐视控股的旗下。贾跃亭曾提到,乐视汽车将在未来业务相对成熟后,考虑择机注入上市公司。
在乐视上市公司外围的还有乐视农业、网酒网等资产。
另外,乐视上市公司旗下发展相对成熟的业务也正在逐渐剥离主体。2014年底,乐视网宣布将剥离乐视体育独立融资运作;2015年3月,乐视宣布独立音乐业务,成立乐视音乐公司。
注入后将打通内容
之前有传闻称,在并入后乐视会员业务将归入乐视影业。
据接近乐视人士透露,乐视影业在注入后将承担起整个乐视内容战略的任务,这涉及到乐视内容在整个生态的打通。
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