10张图帮你搞懂产品经理是什么

五.产品经理究竟要做些什么?

产品经理工作职能主要包含六个方面：市场调研与分析— 产品设计与规划— 研发过程中的项目管理— 产品宣讲— 推广协助— 产品迭代与更新

六.产品经理需要具备哪些能力？

产品经理需要的基本能力包括：1.自我管理能力 2.产品设计能力3.专业技能4.团队管理能力5.产品管理能力

七.产品新人的学习方式

八.产品经理在团队中是什么角色？

产品经理在团队中的角色类似于一个帮、带、传的翻译角色，主要负责团队激励，强力执行，协调沟通，跟进产品，资源调配这些工作，是一个产品团队的核心。

九.产品人的成长阶段

产品人的成长阶段一般是这样的：

1.产品助理：可以熟练画原型、有一定的文档功力、对交互比较熟悉

2.产品经理：根据上层的目标上传下达，做产品、带项目、运营、数据分析、产品优化等

3.高级产品经理：从“合格的产品经理”中异化出来的群体，数量不多但是却是整个产品经理中有机会再上一步的少数，他们通常都有非常杂的背景。对多个行业、多种业务模式都有涉猎，并有极强的悟性，可以快速抓住整个工作中的重点，并能持续推进。

4.产品总监：具有强烈的商业意识，能在海量的工作中找到最关键的核心点，并能凭借丰富的经验甚至是直觉，快速做出决定，找到合适的人推进执行。

5.CEO：业内有产品经理是CEO的学前班的美誉，但真正能走到这一步的都是非常卓越的人。一般互联网公司的CEO都是产品经理，当然除了马云。

十.那些优秀的产品人