教堂到集市的转变，去中心化的菱形微博

关于微博的财务表现，我个人觉得，“广告主数量”这个数据极其重要。

微博是2014年4月上市的。根据2013年的年报，可以看到，展示广告量占比很大，这一块2013年有近1.5亿美元的进账，客户350个，都是属于财大气粗的大型广告主。而所谓SME（中小企业组）广告则主要利用信息流广告形式，收入只有1800万美元，客户数在1.3万左右。

到了2014年第四季度的时候，SME的个数达到了32.1万，今年三季度这份财报，这个数字已经上升到近50万。

这是一个值得欣慰的数字，因为这符合“小生意的大故事才叫平台”的逻辑。BAT三家巨头，个个都是小生意的大故事。

无论是中小V作为内容和注意力的主要贡献者，还是近50万的广告主，都标志着微博从一个金字塔结构转向了菱形结构。作为生态来说，去中心化的菱形结构才是稳固的。

陆

我和新榜的徐达内都在极力鼓吹“内容创业”的概念，或者说，媒体+的模式。

从内容切入，获得注意力，然后延展自己的生意。

媒体+电商是很容易被想到的，最近位于杭州的一个项目获得三千余万融资，也是一种媒体+模式。不过，它加的是“权益众筹”。

内容创业始于微信公众帐号，是一条很多人会选择的路。

但，或许也可以考虑一下微博。至少有所谓“两微一端”的组合。微博微信，然后，客户端——今日头条的林楚方大言不惭地说，客户端就是今日头条的头条号。倒也有三分道理。

柒

最后，请容我王婆卖瓜自卖自夸一下。

2011年全世界的人都在看好微博以至于到了“围观改变中国”的时候，我是非常少数的极力看衰微博的人，黑文无数，以至于新浪及微博团队的人，对我负评甚多。

2014年，全世界的人都在看衰微博以至于到了“没人用的玩意儿”的时候，我空翻多，是为数很少的看多微博的人，对某些海外三流机构做的所谓中国社交网络评测嗤之以鼻。