在BAT工作十余年后才明白的事

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QQTalk第一个版本上线，一个月不到就有几百万的下载量，后来的调研，发现绝大部分用户是因为QQ上这个产品图标是灰色的，只是为了去点亮他而己。当人在一个发展快速的平台，很容易混淆这种结果是自身带来的还是平台带来的。

—— 本文作者何杰（光晕科技创始人，曾先后在BAT工作十余年）

腾讯：直到现在最感恩的公司

腾讯是我进入互联网业的第一家公司。在这里我与这家互联网公司共同成长，这家当时年轻的企业给予了同样年轻的我更多包容。其实，当时工作的状态非常糟糕，导致试用期还没结束，就接到了辞退通知。我反思自己的工作方式，努力与部门沟通，最后争取到留下的机会，所以至今我仍然感谢部门的领导给了我这个机会。

在腾讯期间，QQTalk是我经历的最有价值的一个项目，我们几乎完全实现了现在YY的所有功能。但在当时QQTalk犯了一个错误，即“用工程师的思维去做一个产品”。整个项目到最后只有我一个人在维护，而我离开后这个项目就被搁置了。一直到YY上市这个项目才重新开始研发，当新的团队找到我，我都不好意思将代码交到这个新项目团队。

通过这个项目我发现了一件有趣的事情——QQTalk第一个版本上线，一个月不到就有了几百万的下载量，但后来的调研却发现绝大部份用户用它，竟是因为QQ上这个产品图标是灰色的，用户们只是为了去点亮该图标而使用它！用户想要的竟然跟项目启动之初所想，是完全不一样的！？所以说，你所在的平台的确是能带来流量，但不代表你的产品能直击到用户的实际需求。

我在腾讯待过很长的时间，当时腾讯选择产品方向的风格是：对照着各下载网站下载量排前10的软件产品，腾讯再开发一个。而现在腾讯更多的是使用投资手段，来投资自己看重的领域，这个转变是经过很长时间的努力的。

每年离职员工都可以参加公司组织的各种活动，让我依然可以感受到腾讯的文化。直到现在，腾讯依然是我最感恩的公司之一，对我来说在腾讯收获最多的是——认识到自身的缺陷。如果非要说腾讯的问题，我个人认为腾讯团队内部一直存在一种老大的隐性文化，这可能会抑制到公司新生血液的工作和创新能力。