人傻钱多？印度手机市场才不是这样

小米同时也在拓展自己的线下渠道，和印度最大的运营商Airtel、大型连锁手机零售店Mobile Store、著名分销商Redington合作买手机。根据印度《Economic Times》的报道，从2014年7月到2015年6月末，小米在印度市场的智能手机销量已经超过280万部。

Counterpoint在11月的报告中称小米在2015年第三季度经历了首次出货量环比下跌，而且跌幅高达46%，原因是在100美金以下价位，小米与联想和Micromax Yu的竞争十分激烈。但小米旋即回应，称其在第三季度售出了超过100万台手机，季度表现超过以往，销量环比提升了45%。

一加

因为没有语言障碍，一加在美国媒体上获得的评价很容易在印度传播。

一加也把自己的邀请码制度带到了印度，刘作虎曾向虎嗅透露，一加在选择电商合作伙伴的时候，利用了Flipkart、Snapdeal、印度亚马逊之间的竞争关系。“能把OnePlus拿下来，对他们三家都意义重大”，刘作虎说，而且对印度亚马逊的价值可能比另外两家更大，一加利用这一点与印度亚马逊签订了独家合作协议：在排他协议期内，一加只在印度亚马逊上售卖，而印度亚马逊在某个价格区间里也只售卖一加手机。

一加曾对媒体透露，截至今年10月，已在印度销售超50万台手机，在15000卢比（约1468.50元人民币）以上的高端市场里面，一加手机在印度线上份额占比达到了30%。在这个价位段里面已经没有其他印度本土品牌，主要是三星、苹果的阵地。

金立

金立在国内依靠的就是线下零售渠道，进入印度后开始从零建立自己的印度销售体系，其印度地区主管阿温德（Arvind Vohra）是拓展渠道的关键人物，他与卢伟冰是旧识，1999年曾一同供职康佳，2012年加入金立时，卢伟冰还给了他股权。阿温德曾参与创立手机品牌Wynncom，该品牌手机目前依然在印度500多个城市销售，他利用自己积累的人脉为金立打开了印度线下零售渠道。