乐视推120英寸电视，是赚是赔？

这些看起来略显夸张的概念词，此前多次成为批评者将乐视界定为故事大王、炒作大王的佐证。贾跃亭像个纯正的理科生技术宅一样，即便不被完全理解，也希望先将自己想清楚的东西，构建出一个甚至有些“拗口古怪”的逻辑体系。哪怕这一切看起来更像是一个“传销者”的独自狂欢。

不过奇怪的是，在网易科技接触的一些与贾跃亭有过交集的人士看来，贾跃亭给外界的“浮夸”感觉可能只是一个假象，“如果你和他说话，你会发现这个人实在到让你觉得不好意思去欺骗”。

个中真假，难以辨明。

不过，值得关注的事，乐视和他的“友商”们都正在走上“生态”之路。伴随着整合时代到来，不少互联网的细分领域都在不断整合震荡，基于“生态”考虑的结盟越来越多，单打独斗不再被如英雄般的崇敬；相对于一些被纳入BAT巨头生态的公司们，乐视走的“自建生态”路线格外艰险，但帝国似乎已经成型。

然而，这个帝国的促成显得又有些根基不牢。此前分出的乐视体育、乐视影业、乐视移动，都不断在吸引融资，加上即将分出可能会单独引入资本的乐视音乐，乐视的版图似乎很少能完全自给自足，却依托外部资本依旧将整个乐视生态暂时维持在一个较为稳定的状态。

无论如何，总之贾跃亭如今再鼓吹“生态”，反对者已然越来越少。人们担心的可能不再是乐视的路对不对，而是贾跃亭作为掌舵者，如何让这个根基不牢的帝国沿着他们的“生态”路线坚定走到最后。

才进入乐视生态的周航可能也已经深信这个理论。在专车市场不甚遂意的他，跟着乐视的尿性也开始鼓吹具备生态的“专车2.0”概念。他似乎将专车的未来，寄望于这个曾用“生态”两个字解决了很多问题的男人—--只要有生态，免费就是可能的。

而据乐视方面所说，这次规模盛大、邀请了1700多名媒体人的的大型发布会，又倚靠所谓的“生态营销”在开场大放其他品牌广告时赚了一笔。