六、选拔体系有 成熟的选拔体系,才能让电竞圈常青,而国内的电竞圈,不免让人有些担忧,目前可以用四个字形容”青黄不接“,在韩国,他们是属于梯级选拔,有多个纵队,此 前拳头没有出台单战队制度前,这些俱乐基本都拥有2支以上的战队,能到一线战队的成员,都是经过层层磨炼,精挑细选的,如同现在的娱乐圈(抛却潜规则)一 样,丰厚的回报(韩国战队签约选手,年薪11万起步,不包含其它收入),让韩国从来不缺乏实力派的新人,而国内呢,工资偏低,招人成问题,选拔不专业,有 幸进入公众视野打职业的选手,一旦有些名气,碍于选手的名气和招人现状,就算选手表现不佳,战队也不会有解约一说,但在韩国,无论你是谁,无论你曾经如何 辉煌,表现持续不佳,就会面临解约的风险。此前S4大魔王Faker一样坐了那么久冷板凳,这也促使选手要付出更多的努力,取得更好的成绩。
七、战队管理体系在
韩国,一个战队里会有经理、教练、分析师这三个必备的人员,他们分工很明确,各司其职,经理只管战队的经营、教练只管制定训练计划、分析师只负责统计比赛
数据分析开发新战术体系,为教练教学提供数据支持。而在国内通常是一人身兼多职,分饰多个角色,一个领队做着教练的事,一个教练做着数据分析师的事,还照
顾着队员的生活起居,队内关系协调,因为要兼顾的面太广,根本无法细化下去,全都能顾及得到,导致团队管理脱节。这一点也是因为国内电竞起步晚,这些还停
留在摸索学习阶段,不够成熟,这也是为什么这么多战队要引进国外教练的原因,他们在管理这一块有专业而丰富的知识,并非像国内很多教练都是选手转业,管理
经验从何谈起,年纪轻轻,自己心智都未必成熟,这些战术体系制定,训练计划落实,数据分析,队员关系协调,根本是无稽之谈。
而
目前引入了国外教练,国内战队也确实相比之前有了长足进步,但还是在这些世界舞台上,面对强大的对手,显得力不从心,不堪一击,战术体系落后,打法单一。
想要改变这一点,战队管理层的优化迫在眉睫,战术分析师,教练,这些必须要有,并且必须要专业,还必须得分工协作,共同协同才能管理得好,而非一人包办。
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