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无差价承诺:万集客用线上会员制挑战你的认识

时间:2015-10-10 | 来源:创业最前线 | 阅读:107

话题: 创业最前线


而万集客所要做的,是放弃传统利润模式,以会员制为盈利点,将利益更好的让渡给用户,实现资源的最大利益化。万集客就是要帮助会员,快速的买到性价比最优的产品,按采购成本提供,省去会员查找、筛选、比价的过程。从这点上看,万集客并不是传统意义上以销售为导向,赚取商品差价的零售商,而是以服务为导向,为会员提供便捷、物美价廉的购物服务平台。


换言之,万集客更接近现代商业的本质,万集客售卖的不是零售货品,而是真正的服务体验,为用户提供更广泛的购买选择,提供更优质的商品,全心全意做好服务,通过大数据实现资源的合理配置,通过互联网简化购买流程,让用户得到最佳的购买体验。


无差价承诺:万集客用线上会员制挑战你的认识


会员的利益如何实现?


万集客郑重承诺零利润销售,那如何保证产品是以成本价向会员提供呢?为了打消会员在价格方面的疑虑,万集客将做到采购信息完全的公开透明,任何产品,只要会员查询,万集客都可以提供相应采购票据,保证提供给会员的任何一件产品没有一分钱的差价。万集客,借助互联网技术,完全实现了信息的透明公开。


目前,万集客所销售的品类主要有:进口食品、生活日用、家具家电、厨房用品、电子产品等,全方位为会员提供一站式购物体验。


现阶段,万集客设置了两档会员费用,分别是99元和199元。而且服务内容会随着会员费不断提升而不断升级,如每月定期提供的免邮券、礼品馈赠等。10月8号网站已经正式上线,推出了三个月免费体验活动,无门槛让用户体验会员制电商平台带来的方便和实惠。


中国式创新挑战了谁?


其实,作为在国内尚属陌生的“会员制”销售服务,在国外已经有成功的尝试,如美国的实体店Costco,以贴近成本的低价著称。其利润主要是会员年费,其次是平均14%的商品毛利。虽然同是会员制,但与Costco不同的是,万集客是线上销售,突破地域限制为更多用户提供服务,同时摒弃了商品的毛利,仅收取适当的会员费作为其收入,给用户更多的实惠。

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