惠普上周宣布将裁员28000至33000人,这个数量约占其员工总人数的10%,相当于一个消减掉一个小型城市。对此,惠普CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)表示,裁员主要目的是缩减企业成本,公司将在今年11月重组为两家独立实体:Hewlett Packard Enterprise面向企业,专注于服务器和软件;个人电脑和打印机业务剥离出来,成立HP Inc.。
不管理由如何,实际的裁员规模都是巨大的,而这已经不是惠普第一次裁员行动了。自从惠特曼2011年上任以来,惠普已经累计裁撤83000至88000名员工。但是纵观近21年,跟惠普一样大规模裁员的公司并不少。
IBM 1993年7月裁员规模60000人
1990年代初,个人电脑和客户端服务器的出现逐渐淘汰了IBM最核心的大机型业务。为了将公司重心转移到为客户提供集成解决方案,公司CEO郭士纳(Louis Gerstner)削减60000个岗位,花费89亿美元,这是IBM历史上少有的大型财务支出。
花旗集团(Citigroup) 2008年11月裁员规模50000人
随着当年信贷危机在华尔街蔓延,花旗集团决定剥离超过半数资产,相应裁员50000人。当时,上任不到一年的首席执行官潘伟迪(Vikram Pandit)说:“裁员将给员工带来巨大影响,我们并不想这样这个决定但却不得不做。”
西尔斯-罗巴克公司(Sears Roebuck &Co.) 1993年1月裁员国模50000人
在与沃尔玛和玩具反斗城(Toys R Us)两家零售公司竞争的过程中,西尔斯为扭转连续十年的零售业绩下滑情况,宣布不再继续发布其赫赫有名的年度“大书”(Big Book)。这是一本全面介绍商场商品品类和销售情况的目录,已经连续发行97年备受美国农村家庭依赖。
在停发年度销售指南的同时改革还包括关闭113家零售门店,为此公司一共取消了50000个工作岗位。
通用汽车(General Motors) 2009年二月裁员规模77000人
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