硅谷创业教父：如何让用户从100变到200万

　美凯瑞对硬件创业公司的启示

　对许多硬件创业公司来说，面临的困难往往比软件创业公司要多。比如他们或许需要大量资金去生产硬件，因为许多工厂都有最小订单要求，但这个最小订单可能要花创业公司几十万美元，而一开始他们是没有钱的，只能求助于投资人。虽然现在众筹解决了这个问题，但还是建议大家采用美凯瑞的方式。它的创始人是怎么做的？自己组装路由器。如果你自己组装自己的硬件产品，不仅可以快速地对设计进行调整，还能学到一些之前所不知道的东西，这都是有价值的。

　当媒体记者投资人都否定你的时候，要相信自己

　初创公司都是弱小的。很多没经验的投资人和创始人，还有媒体会把你和已有的公司进行比较，然后就说“瞧，这小公司能有什么出息？”其实他们都不懂。

　别人否定你的公司并不重要，重要的是创始人自己不要否定自己的公司，如果自己否定了，那么危害性是巨大的。连比尔·盖茨自己也曾犯过这种错误，在他创办微软不久以后，在秋季学期又回到了哈佛。

　处于早期的创业公司来说，问题不是这家公司是否要风靡全球，而是如果创始人做了正确的事情，这家公司能变多大？所以要相信自己。（来源：创业邦）