毛大庆：共享经济怎么玩？这是美国最流行的4大场景设计

因为互联网时代的到来，“共享经济”在全球范围内成为一个非常大的方向。

去年11月，我在纽约见了很多投资人，发现很多房地产界人士把注意力放在了轻资产方面。当时我的认识没那么深刻，最近我又去美国，走访了各种各样的创新业务，尤其是房地产类的创新业务，感受很深。

今天，我想讲一下在互联网思维下，房地产的外延。我这次在美国走访，无数次听到的概念是“场景设计”。做的好的空间，干的最大的事就是做场景的设计和预想。就像苹果手机，它的伟大之处在于看到了产品带来的场景，而不只是用来打电话。这样的产品一是领先消费的，二是延展出很多功能。

我们如何通过互联网的模式设计出各种各样的场景，这是对房地产轻资产运营非常重要的启示。中国人写的关于互联网思维的书中，《场景思维》是我认为写得最好的。

下面，我介绍美国最流行的4种场景设计和场景模式。

一、联合办公空间模式

核心内容：空间+活动+服务

2010年，Wework公司成立，第一家开在纽约，300平方米，专注于联合办公的租赁市场。到2014年，营业收入1.5亿美元的，现在估值超过100亿美元，很快就要上市。今年11月要发布一个附属产品，叫做Welive，开始综合租赁，公寓、社区，在布鲁克林做了7万平方米的众创平台。

他们现在的利润率非常恒定，怎么做到的呢？用三年的负债率倒推能够承受的成本，用这个成本租纽约的房子，到第三年就可以退出投资，到第六年实现负债率6%-10%。现在不租了，买房子，到第三、四年退出，既挣了升值的钱，又挣了营业额。所以，这家企业整个过程是轻资产，完全没有自己的钱。

房地产还可以这么玩，用一个充盈的、找到新增长点的模式下，在回报率领先的程度下去做不动产。在中国，我相信这个方向也会有巨大的成长空间，但前提是能否设计出Wework这样的场景？没有这个场景，一切都是假的。