分期乐守住的是年轻人消费金融的风口，CEO肖文杰透露行业将进入快速洗牌阶段

分期乐在9月1日开学季主办的“首届大学生分期购物节”首日销售额破亿，在当晚发给全体员工的内部邮件中，肖文杰提到：“我们必须秉承正确的价值观踏实前行，互联网消费金融本质还是金融，我们必须对风险抱有敬畏之心做好每一单的审核及服务，唯有如此我们才能不断创造奇迹！”

对话分期乐CEO肖文杰创业最前线：分期乐拥有一支非常强大的地推团队，具体表现在哪些方面？肖文杰：地推是我们执行力特别高而且特别能吃苦的团队，我们现在能做到三天内将一份传单覆盖全国高校每个学生人手一份。过去一开始我们需要一个月时间才能完成一次覆盖，然后我们慢慢提升，现在缩短到三天。这里头最难的是我们整个线下的组织体系以及宣传物料的物流输送体系。现在我们的地推团队迅速地在每个城市开展线下业务，深度覆盖校园的每个角度。

创业最前线：你上面提到消费金融行业已进入洗牌阶段，那么这轮洗牌将会导致怎样的结果？肖文杰：消费金融的发展核心是控制风险，而风险控制必然导致行业发展会慢慢向巨头靠拢。举个很简单的例子，当市场上有100个大家都防不住的骗子时，我的平台承载了一万人的业务量，那么不良率就是1%，而另外一个运营能力较差的平台用户承载率如果只有一千人，那么不良率就是10%，谁会先被洗掉显而易见。

创业最前线：在占据行业半壁江山并持续领先的情况下，未来分期乐会在哪些方面进行战略布局？肖文杰：分期乐未来重点将在两个方面布局和发力，第一是将用户的消费场景不断延伸，从3C数码产品延伸到用户生活的每一个方面，而且从线上延伸到线下，实现O2O闭环。因为我们拥有现成的线下团队，用户开完分期乐的信用钱包后，可以在线下任何一家店进行购物消费。并且提供40天免息。第二个战略重点是扩展人群，我们将走出校园，为为更多人群提供服务，主要是年轻人，对不同的人群推出不同的产品，具体产品大家可以拭目以待。