9月中旬,我有幸在厦门目睹了一场精彩的对话。
对话的主角是两位响当当的人物:中国互联网行业的领军人物马云,和特立独行的中国空调制造行业老大董明珠。
对话在“智造国际投资新格局”的大主题下展开,两人分别从两种不同思路来看待“中国制造”在“互联网+”时代的生存发展。比如,传统制造业该如何在新时期赢得投资者的青睐?
马云显然是全场的焦点人物。当典型硅谷白衬衫装扮的马云出现在现场,后排的观众(大多是当地中小企业主)纷纷站了起来,有的甚至冲向前排,争先恐后举起相机。不用说,他代表了国内投资界最为追捧的“互联网创业”风口。
但“中国制造”这个概念并不能吸引追捧高利润的投资人。在刻板印象中,“中国制造”代表着低利润率的工厂、低收入的工人、相对僵化固化的机制,以及持续疲弱的数据。
我随意记录了一组董明珠和马云对话,发现了两个行业之间有趣的碰撞。
董明珠:我们有几千项专利,即便有人挖走了我的技术人才,那也是过时的技术,不是最新的。
马云:我们鼓励年轻人去其他地方发展,目标是,未来中国500强的企业中,有200个CEO来自于阿里。
董明珠:我们的平均薪酬是10000美金。
马云:阿里的薪酬和硅谷不相上下。
这样的对话提醒我们,过去十年在房地产行业高利润率大潮下不断被挤压的“中国制造”,又要在“互联网+”的泡沫中,再次面临出逃的诱惑。
换句话说,“中国制造”在互联网大潮下,被严重低估。在浮躁的大环境下,一些制造企业可能既逐步失去了人口红利优势,也错失了稳步技术升级的机会。
其实,除去表象差异,董明珠和马云代表的行业其实是高度依存的。基于一个简单的道理,互联网经济不可能脱离实体经济单独生存。
严格地说,阿里巴巴其实不算是一家以科技驱动的公司,而是一家商业驱动的公司。在中国糟糕的批发、零售和物流的大环境下,阿里巴巴依靠良好的商业模式,通过电子商务解决了便利化的问题,也因此获得了成功。所以,如果线上本身的交易量减少,也即对于董明珠所代表的“中国制造”产品需求减少,阿里巴巴的营业额也会下降。
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