联想的移动业务则深陷危机,一度传出要抛弃联想手机品牌,并入Moto品牌的消息。今年8月,联想公布的2015财年第一季度财报显示,移动业务部门税前亏损2.92亿美元。除了收入,联想手机的出货量在第一季度也仅为1620万部,在全球智能手机市场份额下跌至4.7%。
酷派的境地则更为危险。上半年营收为87.82787亿元,同比下滑41.2%。由于集团业务单元的重组及智能手机市场竞争的加剧,酷派上半年经营利润同比下滑,毛利由去年同期的20.259亿港元减少45%至9.12亿港元,毛利率下跌0.9%至12.7%。为了应对危机、加速转型,酷派先后与360和乐视合作,与360合资成立奇酷科技,而大股东郭德英将手中股票抛售乐视,乐视占据酷派集团18%的股份,成为第二大股东。
相比之下,华为的境遇稍好,国内市场出货量达3100万部,仅次于小米;老牌厂商中兴虽然全球出货达2600万部,但在国内因为运营商补贴的减少和公开市场竞争力不足,导致连出货量前四都没有进。
上半年国内手机市场本土品牌排名为:1.小米,3470万;2.华为,3100万;3.Vivo,2000万;4.Oppo,1600万。前四名出货量合计超过1亿部。而国内市场总体规模不到2亿部,这意味着仅国内品牌的市场前四,不包括三星、苹果等外资品牌,就占据国内超过50%的市场份额。
一方面是中国智能手机市场整体增长放缓,另一方面市场上寡头竞争格局显现,这对新晋品牌而言将形成巨大挑战。
谁能活下来?
这么多新品牌涌现,究竟是集体阵亡,还是会有个别品牌从“血海”中杀出?如果基于宏观大市场和竞争格局看,这些厂商成功的概率都不高,但如果从短期目标或者企业长远布局看,还是有一些品牌能够突围而出的。
坚果手机让老罗不再执着于情怀,而是让位于市场需要。进入千元机市场,无论是否有利于锤子品牌的长远发展,也无论是否对利润贡献有帮助,但至少可以快速上量,挽救锤子T1手机在量上的败局,从而做大锤子科技这个互联网公司的所谓互联网入口,提升锤子的整体估值。
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