90后不是创业创新核心动力，创业成功率非常低！

　　上述两点，归根结底，就是如何设计创新的协调制度的问题，如何将不同人的禀赋，与其应得收益相挂钩的问题。王煜全先生在文章中谈了他的一个重要观察，就是“年轻的发明家和资深的企业家”的组合的问题。能否有过硬的核心技术，是目前创业者们的一个难点；能否积累成熟的管理经验和市场资源，对年轻的创业者来说就是更不可能通过走捷径来逾越的鸿沟。期望王煜全先生的真知灼见，能为更多创业者所重视。互联网不再重要

各位想想哪种场合把技术用的最彻底？是战争。把技术用的高明有两个层次，一个是引进先进技术，另一个是基于现有技术构建相应的战略战术。比如说坦克，坦克是一战的时候英法两个国家造出来的，但是到了二战，德国人把它用到淋漓尽致了。一战的时候坦克被认为是在阵地战时去补漏用的，但是后来德国人发现，坦克最适合的并不是被动防御，而是主动进攻，因为可以用一千个坦克形成一个进攻集群，进行集群式突破。

为什么举这个例子？因为我想说的是新技术来了首先你要学会运用，但是更重要的是要把最先进技术的战略战术形成突破，用到淋漓尽致！

现在整个社会都在号召任何一个行业都应该运用互联网技术，包括现在大热的互联网+，去思考怎么能在自己的领域里更好的运用好互联网科技，形成新的战略战术，就是利用互联网，相当于利用这个坦克形成新的战略战术。这个没有错，但是如果你以为高科技只是互联网就错了，高科技实际上是很广的范围，互联网是其中之一，互联网很重要，但没有重要到只凭互联网就可以打赢天下。

IT一定不再重要，互联网一定不再重要，今天它的差异就不存在了，因为人人都在网上买。美国从来没有喊过互联网+什么的，但是人家早就用上了。过去有本书，叫做《IT不再重要》，那本书很深刻，它不是说IT真不重要，而是当各个行业都是IT的运用者时，你就不能够利用IT取得竞争优势了，这时最重要的反而不是IT了。高科技技术突破有一定的壁垒性，但是一旦这个技术突破广泛扩散到整个全社会范围了以后，你的战略优势，战略运用面临的最大的问题就是没有壁垒。德国用了坦克集群，打欧洲的时候几乎一骑绝尘，因为大家都还没看懂。为什么打苏联就失效了，因为苏联学会了。所以后来德国正面突破苏联的时候，发现苏联一模一样的战术，你一千辆坦克，我也一千辆坦克，都是正面突破就顶住了。一旦顶住，形成僵持，坦克优势就消失了。