CP在合作渠道上拥有自主选择权,再加上一些平台的补贴政策,现在推出CPA模式说不定只是将CP推向竞争对手而已。
进一步说,如果平台现在都采用CPA模式,国内电视游戏开发或将搁浅甚至倒退,等到电视游戏浪潮真正到来的那一天,平台或许只能引进国外的游戏资源,这个成本应该比现在维持渠道正常运营的成本要高出很多。据业内人士统计,国内电视游戏一共不到200款,每月新增只有2-3款,平台为此付出的运营成本并不存在过大的压力。
更致命的是,渠道向CP的收费或将反推电视游戏从玩家处获利,而目前这一时机并未成熟。某资深玩家指出,目前电视游戏用户基数少质量低,好比不开张的油盐店,在玩家群体还没有成形之前,过早付费或将引起用户蒸发,直接从源头遏制电视游戏的发展。
可见,即便大厅通过新的分成模式缓解了部分营收压力,或许也只是非常短暂的假象。从手游的经验我们也可以看到,渠道再强势,也是建立在CP有足够盈利的基础上,而且手游的发行还要考虑到CP的版权费用等诸多问题。由此折射出,电视游戏的发展还没有进入到需要考虑利益分配细节的阶段。
实际上,处于启蒙阶段的电视游戏行业面临着设备普及率、游戏内容、支付转化率等各方面的挑战。CP最关心的是操控、适配等与用户体验直接相关的问题。
毕竟,玩家买账才是大家的最终目的。企业不同决策背后的初衷我们也许不得而知,但毋庸置疑的是,渠道和CP是一根绳上的蚱蜢。某些游戏大厅希望现在就从CP身上薅羊毛的想法并不能促进行业发展。
恰恰相反,这一举动无异于将电视游戏扼杀在摇篮里。电视游戏刚刚萌芽,需要渠道和CP共同呵护;没有现金流入,对分成模式的分类、讨论或者尝试根本毫无意义。现阶段在平衡、稳定的前提下寻求出路才是业内的共识。
最后,借用某游戏大厅CEO的一句话,希望大家在智能电视还没有爆发的当下都能活下去,而不是你死我活!
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