联想转型之殇：欲裁3200人重组手机部门

去年，联想以29.1亿美元（约合人民币185.8亿元）的价格从谷歌手上收购了摩托罗拉移动，借此巩固其在智能手机市场的地位。按联想的说法，收购摩托罗拉是为了“增强竞争力，强化长线产品开发的生命周期”。

由于摩托罗拉业务目前仍处于收购后的融合期，为了把摩托罗拉移动业务与联想手机业务的各个环节进一步协同理顺，联想在公布的业务调整措施中表示，摩托罗拉将主导产品开发、设计及生产制造，而联想将把遍布全球的销售力量充分调动起来，以推动增长。

彭博社电脑硬件分析师表示，作为最大的PC制造商，联想集团最容易受中国宏观经济波动的影响。不过，公司全球布局和产品的多样化也可以助推销售的增长。

走“互联网手机品牌”路线

曾在中国智能手机市场占有率仅次于三星，甚至有可能拿下中国市场第一的联想，如今遭遇了转型期的阵痛。

IT资深评论人孙永杰对《每日经济新闻》记者表示，将摩托罗拉品牌重新引入中国，联想将其定位在高端品牌，而这种定位使联想自己的Vibe品牌受到挤压。

基于上述背景，也许联想意识到了当前移动智能手机领域遭遇到的困境，今年初大胆引入神奇工厂的ZUK品牌。此外，还于近期突然撤换移动业务总裁刘军，并对外宣布联想与摩托罗拉的两个销售团队以及销售体系合并。

业内人士认为，目前来看，联想频繁重组手机业务已表现出迎战逆袭的决心。与很多互联网品牌脱离母公司独立运作一样，来自神器工场的ZUK手机自诞生之日起就贴上“去联想化”的标签就在近日ZUK手机正式发布了第一款旗舰机Z1后，业界看到了联想智能手机复苏的希望。

值得注意的是，从一开始，Z1就采用了一种特殊的出场方式。7月21日，ZUK在京东金融上线“盲筹活动”——在不告知用户任何产品配置或外观的情况下进行众筹，这一措施的效果却出奇的好，仅6个小时就完成了众筹目标额。