师父向徒弟取经！Groupon外卖领域能否成功

其四，从市场规模来对比，中国人口众多，服务业市场规模远远胜过美国市场，庞大的生活消费需求支撑着 O2O 的繁衍生殖。拿 Groupon 与美团来对比，美团在上个月的交易额达到了 111 亿元，而 Groupon 却已经被美团甩了一大截。

中美外卖 O2O 竞争环境不同

美团外卖刚刚进入外卖 O2O 市场的时候，当时整个外卖市场还处于百家争鸣的时期，饿了么相对比较领先。与此同时，阿里推出了淘点点、百度推出百度外卖、腾讯又重金投资饿了么，中国的外卖 O2O 市场正式进入了美团外卖与 BAT 四强争霸的时期，到今天美团外卖与饿了么已经遥遥领先，属于第一梯队，而百度外卖、淘点点已经属于第二梯队，其他到家美食汇等市场份额就更少了。美团外卖再一次经历了当年美团在团购时期的千团大战，可谓是数场血战之后才最终胜出。

相比中国激烈的竞争环境，美国的外卖 O2O 市场却表现得比较温和。眼下美国的外卖 O2O 市场正处于一强两中时代，一强指的是美国外卖巨头 Grubhub，两中指的是 Groupon To Go 以及点评网站 Yelp 收购的 Eat24。

Grubhub 去年 4 月份上市，目前市值已经接近 30 亿美元，与 Groupon 旗鼓相当，当前活跃用户数为 600 万左右。当客户通过其网站订购外卖或点餐时向餐馆收取佣金，目前每日订单超过 22 万单，覆盖美国 600 个城市近 3 万家餐厅。与美团的联盟自建物流方式不同，Grubhub 通过收购餐厅外卖配送商 DiningIn 和 Restaurants on the Run 来增加自己的配送能力。

虽然说目前 Groupon 的活跃人数接近 5000 万，是 Grubhub 的数倍，也具备了美团做外卖时的用户流量、餐饮商家资源等优势。但是毕竟 Groupon 才刚刚进入外卖市场，后期的用户消费体验、物流配送等都是 Groupon 急需要解决的问题。Groupon 前期打算让有配送能力的餐馆自己送餐，后续会和第三方物流机构对接，自建物流对于人工成本高昂的美国市场来说并不现实。