亲历：当年微软和诺基亚发生了什么

需要注意的是，与外界当时猜测的不同，诺基亚当时并没有对自己的地位成就自大自满，当时所有的Nokia人都预见到了Symbian必将慢慢老去，而身旁的Android已经开始了星火燎原之势，大多数人的心中都存有危机感，包括董事会的成员们。当时大家对Nokia的印象就是“硬件质量好，软件系统渣”。而董事会最终请来艾洛普来担任Nokia的下一任CEO，理由在那时看来非常合理：Office是当时世界上最大也是盈利最多的单个软件开发部门，而负责这个部门的人正是艾洛普，董事会无疑是希望他可以改善Nokia在软件方面的短板，而据说他的另外一个任务也相当明确：提振正在衰落的股价。

死亡之路，第一步是难产

在当时Nokia内部有着清晰的从Symbian更迭到Meego的计划，一边用部分力量更新Symbian的界面和操作逻辑，老树开新花保持住多年来培养的消费者群体，一边竭尽全力的跟Intel一起开发Maemo的后续版本Meego（Meego其实是Nokia的Maemo和Intel的Moblin的合体。现在回头来看，不得不说，微软和Intel这对PC时代的王者，为了跟上时代进入移动市场花费了无数的心血，却终究没有什么卵用）。

当时Nokia习惯用各种风的名字来命名自己的项目，小编参与的第一个项目是“Harmattan”，意思就是西非的一种风，也是当时很重要的一个Meego的项目。像Android一样，Meego也是一个开源的项目，走的也是类似现在Android的思路，Nokia并没有想要独占这个平台，而且Meego的远景规划也不仅限于手机，而是笔记本，平板，车载各种场景都可以适配，如果当时没有延期发布，正牌的国际大厂不用多谈，据说当时就连很多华强北的作坊里都有已经有了Meego的手机和平板的原型机，灌上系统就可以去山寨市场开卖了。可惜的是，因为难产，Nokia最终也没等到这一天，而最后真正在山寨市场开卖的手机和平板都灌上了安卓。

延期的细节无法赘述，究其原因，一是整个系统的UI完全推到重来了两次，是从美工设计到码农编码完全重来了两次，几乎相当于重复开发了三次系统。二是Nokia和Intel各自的开发团队都很庞大（Nokia当年开发Meego的团队应该有上千人，整个项目的组织管理并不像人们想象的那样高效和专业），内部协调管理已经难度很大，两个这么大的团队之间协作的效率之低可想而知（而后来微软跟Nokia合作之后又遇到了同样的问题，从这个层面来说收购也不失为一个好的处理方式）。其实，N8的硬件原型和工业设计原本是给Meego用的，因为Meego延期而不得不用到了Symbian^3上。而由于Meego的进度缓慢，又错过了第二个原型机（即后来的N950）的发布时间窗口，最后唯一作为消费者产品发布的N9已经是原计划中的第三个Meego的产品，而一个本来完整的产品家族最后只发布了N9一支独苗。试想，如果Meego的产品能够照原计划按时发布的话，艾洛普之后也许就不会做出转向Windows Phone的选择，当然，这只是也许。从Maemo到Meego的开发完毕，Nokia浪费了太多的时间，走了太多的弯路。撇开木马君的决策不谈，这也许是Nokia最终倒下的第一个原因。