此次入股酷派,被认为是看中了酷派做手机的能力。实际上,360和酷派合资成立奇酷科技也是看中了酷派在智能手机设计、制造、供应链管理,及售后服务方面的丰富经验。
不过,也有专家表示此次入股是乐视子公司和乐视手机、乐视关系不是特别大,可能只是资本层面上的运作。
乐视手机一位工作人员也表示,此次入股和他们没什么太大关系。
酷派怎么了?
酷派和360合作,又出售股权给乐视是个什么节奏?有网友戏称是“卖身”的节奏。曾经的中华酷联的“酷”是怎么了?
“这样说吧,2014年一年的时间,酷派经历了天堂和地狱。”某接近酷派的人士向记者透露。
2014年4G元年,酷派在所有手机厂商中算是比较“激进”的。2013年底中国正式向运营商发布了4G牌照,酷派迅速确定了领航4G力争国产4G第一的战略目标。“牌照一发放,老郭(郭德英)很激动,立即召集各分区的老总,宣誓要拿市场第一。”某酷派员工透露。
2014年酷派立下了手机销量突破6000万台的目标。
事实上,在2014年上半年,酷派4G手机销量确实不错。据赛诺数据显示,2014年5月份酷派以23.1%的份额跃居中国4G手机市场第一,这是酷派首次实现4G国内市场份额全行业第一。
然而,随着4G产业链的成熟,越来越多的手机厂商进入4G市场,据工信部数据统计显示,2014年1-11月,4G手机新机型高达718款。酷派先发优势不再凸显。
而且,2014年下半年以后,运营商受到营改增成本的压力的影响,营销费用下降,终端补贴力度逐渐减小。
“运营商的补贴政策的变化对酷派来说是致命的,酷派损失惨重,导致有大量库存。”那位不愿透露姓名的酷派员工表示。2014年酷派财报也表示,由于运营商政策调整,2014年下半年酷派智能手机销量低于预期。
另外,分析师也向记者透露:首先,年初酷派对形势估计过于乐观,向产业链大量下单,上半年消费者4G接受程度并不高,手机销量不如预期;其次,年中之后,华为、小米、OPPO、vivio等厂商迎头赶上,产业链成熟,酷派竞争优势不再。
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