低调的媒体策略
过去一年中,Yik Yak在美国大学校园里获得了热捧,但巴芬顿和德罗尔总是尽可能地避开科技记者。对此我有亲身经历:尽管我曾于去年10月就应用的一项重要功能对他们进行了采访,但我发给他们的短信和电子邮件常常得不到回复。
在此次访谈中,我问到,他们为何不愿接触媒体,而他们露出了紧张的笑容。巴芬顿放平双腿,微笑着对我说:“我们并未成长于旧金山,我们的用户更多来自校园。”德罗尔则进一步解释:“我们的时间有限,因此希望专注于在核心用户群体中发展我们的品牌。”
因此,他们俩拒绝了一些主流出版物和科技媒体的采访邀约,但仍接受了一些大学校园媒体的采访。巴芬顿表示:“那些才是真正使用我们应用的群体。”
产品界面
这样的警惕心是相互的。尽管主流媒体,例如《今日秀》和《华盛顿邮报》仍尝试对Yik Yak进行报道,但硅谷许多媒体的态度并非如此。它们见过许多位置社交网络的失败,并将Yik Yak归入Secret和Whisper之流。
Yik Yak甚至被认为是落在最后的竞争者。我的一名记者朋友还记得,他听说Yik Yak时的第一反应:“这是一款来自亚特兰大、基于位置的匿名社交网络?哈哈,祝你好运,巴芬顿!”
然而,过去几个月,这种看法逐渐发生了转变。Yik Yak获得了红杉资本的6200万美元投资,领投人是WhatsApp的早期支持者吉姆·格茨(Jim Goetz)。不久之后,Secret重新设计了整个产品,使其看起来更像是Yik Yak。Twitter也模仿Yik Yak,展示了新的基于位置的社交功能。
突然之间,科技行业就开始关注:“Yik Yak是否会成为新的WhatsApp?”
留在佐治亚
在远离硅谷的亚特兰大,巴芬顿和德罗尔静观着行业中激烈的厮杀。大部分社交网络应用要么来自硅谷,例如Snapchat,要么在取得成功后直接搬迁至硅谷,例如Facebook。投资人通常会有这样的要求。不过,在谈判中,巴芬顿和德罗尔坚持自己的立场。他们希望留在佐治亚。
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