今日,宇龙酷派正式公布了2014年度业绩财报,营收达到249亿港元,同比增长26.9%。毛利从2013年的25.3亿港元增加到30.2亿港元,同比增加19.2%,净利润为5.14亿元,同比增长47.6%。
数据显示,得益于4G智能机市场的快速增长,酷派4G手机业务比重增长很快,收入贡献占比从2013年2.6%迅速增加到2014年的49.5%,4G手机销售额由2013年的5.14亿港币增加2003.1%至2014年的123.3亿港币,4G业务实现战略性突破。
在国内4G市场,酷派在2014全年推出了多个系列的4G手机,全面涉足了高中低三个市场。在海外市场,2014年酷派海外市场销售额预计突破20亿,与2013年相比增长率高达300%。
据悉财报披露,2014年是酷派战略转型最为重要的一年,公司实行业务单位重组,智能手机业务分为四个业务单位:酷派、大神、ivvi和海外市场。三个国内业务单元的品牌分别为电信运营商渠道的酷派、电子商务渠道的大神及零售渠道的ivvi和一个海外业务单元。
业务模块的变革,精细化的市场运作模式,使得酷派2015年的战略布局变得更加清晰和明朗。2014年,酷派开始采取“阿米巴”的经营模式,酷派大神携手360也正是酷派采取开放策略拥抱移动互联网的第一步,在采取开放、合作的策略之下,酷派三大品牌在2015可能会引入更多的资本展开运作,从终端层面向移动互联网进行突围。
除了围绕终端业务,酷派还计划对上下游的价值链,应用软件、智能外设、上游核心战略供应商进行深度整合,内部从三大品牌、外部从硬件、软件、价值链进行充分的战略布局,将酷派打造成航母群。
在产品策略上,酷派明年将逐渐减少数量,回归精品化路线。此外,酷派将加大全球市场的拓展力度,未来将重点在北美、欧洲、亚洲等地区的发展,加大与当地运营商的合作的力度,加速全球市场本土化进展。
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